🎓Рады поделиться захватывающими новостями из мира профессионального образования!
👩🏫Делегация преподавателей Новокузнецкого транспортно-технологического техникума завершила свою пятидневную стажировку в компании АО "Мостострой-11". Это значимое событие стало возможным благодаря участию в федеральном проекте "Профессионалитет", направленном на повышение квалификации специалистов в строительной и других отраслях.
🏗В рамках стажировки участники программы получили уникальную возможность не только погрузиться в профессиональную среду ведущего строительного предприятия региона, но и приобрести практические навыки под руководством опытных менторов.
👍Преподаватели поучаствовали в реальных проектах компании Мостострой-11, освоили передовые технологии и стандарты в строительстве мостов и инфраструктуры, а также познакомились с цифровым управлением проектами в программном комплексе MStroy.
✍️Завершающим этапом для стажирующихся была сдача экзамена. Сотрудники MStroy поделились опытом цифровизации процессов таким образом, что преподаватели техникума самостоятельно осуществили сдачу экзамена в ПК MStroy по нескольким модулям:
🔵Знакомство с дашбордами по МиМ и различной отчетностью
🔵Разработка рабочих зон для мониторинга и аналитики машин и механизмов
🔵 Формирование ежедневных сменных заданий с распределением техники по фактическим часам отработки
🎯Проект "Профессионалитет" дает новый импульс развитию профессионального образования в России, способствуя формированию высококвалифицированных специалистов. Мы гордимся участием в этом значимом проекте!
🎓Рады поделиться захватывающими новостями из мира профессионального образования!
👩🏫Делегация преподавателей Новокузнецкого транспортно-технологического техникума завершила свою пятидневную стажировку в компании АО "Мостострой-11". Это значимое событие стало возможным благодаря участию в федеральном проекте "Профессионалитет", направленном на повышение квалификации специалистов в строительной и других отраслях.
🏗В рамках стажировки участники программы получили уникальную возможность не только погрузиться в профессиональную среду ведущего строительного предприятия региона, но и приобрести практические навыки под руководством опытных менторов.
👍Преподаватели поучаствовали в реальных проектах компании Мостострой-11, освоили передовые технологии и стандарты в строительстве мостов и инфраструктуры, а также познакомились с цифровым управлением проектами в программном комплексе MStroy.
✍️Завершающим этапом для стажирующихся была сдача экзамена. Сотрудники MStroy поделились опытом цифровизации процессов таким образом, что преподаватели техникума самостоятельно осуществили сдачу экзамена в ПК MStroy по нескольким модулям:
🔵Знакомство с дашбордами по МиМ и различной отчетностью
🔵Разработка рабочих зон для мониторинга и аналитики машин и механизмов
🔵 Формирование ежедневных сменных заданий с распределением техники по фактическим часам отработки
🎯Проект "Профессионалитет" дает новый импульс развитию профессионального образования в России, способствуя формированию высококвалифицированных специалистов. Мы гордимся участием в этом значимом проекте!
Some messages aren’t supposed to last forever. There are some Telegram groups and conversations where it’s best if messages are automatically deleted in a day or a week. Here’s how to auto-delete messages in any Telegram chat. You can enable the auto-delete feature on a per-chat basis. It works for both one-on-one conversations and group chats. Previously, you needed to use the Secret Chat feature to automatically delete messages after a set time. At the time of writing, you can choose to automatically delete messages after a day or a week. Telegram starts the timer once they are sent, not after they are read. This won’t affect the messages that were sent before enabling the feature.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
